Le recrutement


Réussir ses recrutements (internes ou externes)

Finalité

Utiliser une méthode qui vise à recruter « la bonne personne pour la bonne place ».

Les thèmes abordés spécifiquements

  • Décrire les postes et le profil.
  • Structurer l’entretien.
  • Connaître les techniques d’entretien.
  • S’entrainer activement à l’entretien.
  • Réussir l’intégration de ses collaborateurs.

Durée et organisation pratique

2 journées (ou 4 demi-journées)

Les critères d'évaluations du résultat

  • Appropriation d’une structure d’entretien de recrutement.
  • Affirmation dans son rôle de manager : le recrutement est la première action managériale.

Les modalités d'intervention

Apports théoriques, exercices pratiques, jeux de rôle.