Cohésion d'équipe

Améliorer les relations des membres d’une équipe à travers une meilleure compréhension des modes de fonctionnement de chacun, une meilleure communication, une plus grande circulation de l’information : équipe dirigeants, équipe commerciale…

Finalités

  • Améliorer la qualité des relations.
  • Augmenter la coopération.
  • Motiver les salariés.

Les thèmes abordés spécifiquements

  • Comprendre et optimiser les complémentarités possibles entre les différents modes de fonctionnement (adaptation aux autres au sein d’une équipe, style de management, biais et erreurs d’interprétation ou de communication…).
  • Reprise des problèmes de communication rencontrés dans leur équipe.
  • Découvrir les règles de base en communication : les schémas, la communication verbale, non verbale, la reformulation, la question miroir, réagir face à l’imprévu.
  • Croiser les expériences et faire émerger par les participants des solutions et des plans d’actions et expérimentations.

Durée et organisation pratique

2 journées consécutives + 1 journée de suivi 6 mois après. (Reprise des plans d’action et des expérimentations de chacun, mise en lumière des succès, des échecs. Recadrage, échanges entre les participants.) Cette journée vise à mesurer les efforts de chacun, renforcer les évolutions, accompagner les difficultés.

Les critères d'évaluations du résultat

Modification des comportements individuels et collectifs dans les mois suivants.

Les modalités d'intervention

  • Alternance de travail en groupe, en sous-groupes et en individuel.
  • Activité (s) de groupe (jeux de coopération, exercices ludiques).