Coaching d'équipe

Induire un changement dans une équipe afin qu’elle fonctionne mieux dans un but précis : suite à un nouveau challenge, une nouvelle orientation, un changement de stratégie…donner les outils aux membres de l’équipe afin de faire évoluer leur comportement de « co-équipiers ».

Finalités

  • Augmenter la productivité.
  • Elle permet également au groupe d’échanger sur ce qu’il n’a généralement pas le temps de faire dans le cadre traditionnel du travail.

Les thèmes abordés spécifiquements

  • Bâtir un projet « Wahou ! » : il génère de la passion, il est (R) évolutionnaire, il est porteur de sens…
  • Repérer ses modes de fonctionnement et ainsi celui des autres.
  • Identifier le niveau de fonctionnement actuel de l’équipe et envisager le niveau désiré.
  • Travailler sa souplesse.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel sur un cas concret.

Durée et organisation pratique

2 journées consécutives puis un suivi par téléphone pour chacun des participants sur le cas élaboré en séance.

Les critères d'évaluations du résultat

Modification des comportements dans les mois suivants suivis grâce à un plan d’action pour l’équipe.

Les modalités d'intervention

Activité(s) de groupe (jeux de coopération, exercices ludiques).