Conseil
Intuitive et spontanée dans un premier temps, la gestion des RH d’une PME requiert un minimum de formalisme lorsque la taille de l’effectif et/ou la complexité des compétences à gérer l’exigent.

« S’adapter, se réorganiser, optimiser, motiver, prendre du recul… » sont des mots que nous entendons régulièrement dans la bouche de nos clients.
Les conseils faciles à pratiquer sont les plus utiles.
Vauvenargues

 

La pluralité et la complémentarité de nos profils et de nos expériences nous permettent de vous accompagner dans votre réflexion sur la gestion des ressources humaines de votre entreprise.

Nos prestations se veulent pragmatiques et orientées terrain. A partir de votre histoire, de votre culture, de vos pratiques existantes et de vos objectifs, nous avons à cœur de préconiser et éventuellement de mettre en place des outils dont nous recherchons avant tout le bon sens pratique.

 

À titre d’exemple et de manière non exhaustive, voici le type d’accompagnement que nous pouvons vous proposer :

  • Audit RH.
  • Formalisation de l’organigramme et des définitions de fonctions de l’entreprise.
  • Élaboration du support et du processus d’entretiens annuels d’évaluation.
  • Optimisation de la politique de rémunération (fixe, variable, etc.).
  • Mise en place de processus RH : le recrutement, l’intégration, la gestion de carrières, etc.
  • Accompagnement du responsable RH dans ses différentes responsabilités.